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在大連伸縮門企業的核心競爭資源中，人力資源是個重要元素，是企業核心競爭力的基礎動力之一。團隊，這個營銷時尚名詞，開始被越來越多的企業深討鉆研。團隊管理，正被納入企業人力資源管理的治新領域。領導怎樣協調組織內部關系，增強團隊凝聚力就變得至關重要。團隊要發展，就必須有團隊精神和團隊凝聚力，而提高團隊凝聚力，則是團隊建設中的核心關鍵部分。團隊的領導者要有明確意識，幫助下屬完成起步后各階段的成長，讓他們了解企業的制度，了解企業的文化，不斷提高學習能力。創造環境，使團隊在溫馨的氣氛中健康發展。在企業的核心競爭資源中，人力資源是個重要元素，是企業核心競爭力的基礎動力之一。團隊，這個營銷時尚名詞，開始被越來越多的企業深討鉆研。團隊管理，正被納入企業人力資源管理的治新領域。領導怎樣協調組織內部關系，增強團隊凝聚力就變得至關重要。團隊要發展，就必須有團隊精神和團隊凝聚力，而提高團隊凝聚力，則是團隊建設中的核心關鍵部分。團隊的領導者要有明確意識，幫助下屬完成起步后各階段的成長，讓他們了解企業的制度，了解企業的文化，不斷提高學習能力。創造環境，使團隊在溫馨的氣氛中健康發展。
1、目標一致。這一共同的目標是一種意境。團隊成員應花費充分的時間、精力來討論、制定他們共同的目標，并在這一過程中使每個團隊成員都能夠深刻地理解團隊的目標。以后不論遇到任何困難，這一共同目標都會為團隊成員指明方向和方針。
2、具體目標。將團隊共同的目標分解為具體的、可衡量的行動目標。這一行動目標既能使個人不斷開拓自己，又能促進整個團隊的發展。具體的目標使得彼此間的溝通更暢通，并能督促團隊始終為實現Z終目標而努力。
